SIerから転職したエンジニアが本音で語る「僕らがヤフーを選んだ理由」

私は、2012年に大手メーカー系SIer企業に入社した後、子会社に出向し、自社製品を開発。その後本社に戻り、開発委託業者の管理や上流工程の設計、SEとして韓国・UAEの顧客を担当していました。
また、前職のプロジェクトでは開発委託先の会社がたくさんありましたし、インド・ロシア・UAEなどグローバルな開発プロジェクトもありました。内外の委託先や子会社、ベンダーをまとめながら開発を進める経験をしたことで、品質を管理していく手法やコミュニケーションのやり方を学べました。それらは自分にとって、大きなスキルになっていると思います。

前職に就職したのは、IT技術を活用して、日本のみんなを幸せにしたい、日本のコミュニケーション文化を豊かにしたいという思いからでした。開発職として採用されたのですが、人と話すことに適性を見出していただいたのか、SE職に配属されました。いま思えばその時点でギャップはありました（笑）。
海外のプロジェクトを担当することが増え、通信キャリアの内部システムなどに特化するようになり、エンドユーザーからかけ離れていくことに危機感がありました。そうなると開発委託先の管理業務の比重が高まり、エンジニアの成長実感が得られないのではないかと。
あらためて初心に返り、開発職としてエンドユーザー、コンシューマーに近いところ、つまりBtoCの仕事に関わりたいという気持ちが強くなった。それが、転職の一番大きな理由です。

やはり30歳は、キャリアの大きな転換点になりますね。前職のキャリアパスは、22〜24歳で入社すると30歳ごろにはマネジメント職としてキャリアを形成していく方がほとんどで、エンジニアとしてキャリアを形成しにくい状況がありました。
私は29歳で転職していますが、そろそろマネジメント職にならなければいけないというタイミングで、このまま技術を使う現場から離れてマネジメント職の道を歩んでいいのかとあらためて考えたことがきっかけでした。

ヤフーの場合、エンジニアもグレードと役職が別の体系で分離されています。ある分野に突出した知識とスキルを持っているその分野の第一人者は、「黒帯（※）」という称号を得ることができます。エンジニアがスペシャリストとして、キャリアを全うする道が開けていることにもひかれました。

私もシステム規模の大きさは重要なポイントでした。やはりエンタープライズがないとできない大規模なシステムを日々着実に運用する環境で、自分を試してみたいという気持ちがありましたね。

大手SIerは大規模なサービスを手がけていると思われがちですが、実際は実はそうじゃないこともある。マルチベンダーでシステムを作る場合は特にそうです。ヤフーは自社事業としてサービスを作っているので、エンジニア一人あたりが担当する仕事の幅が広いと思います。実際に入社して、その規模の大きさをあらためて実感しました。

SIerでは分業化された仕事の範囲での経験値は高まります。ただ特定の製品を扱うため、汎用性が高くない場合もある。その点、ヤフーはサービスを作り出し、ユーザーに価値を提供しているので、自社の事業領域だけでなく、他事業のこともある程度知らないと価値が生み出せない。つまり、幅広さがあるのです。
さらに、特定のベンダーの製品に対する知識の深さだけではなく、広くデータベース技術一般の知識や、世界で使われているOSSやプラットフォームの知識、そうした応用の利く技術の深さが得られる。ヤフーには技術の幅広さと深さがあるので、仕事をしていて楽しいと感じています。

自社でさまざまな事業をやっていることは、それだけで魅力ですよね。その事業を通して、いわゆるマルチビッグデータが日々集積されている。SIerはビッグデータを分析するソリューションは持っているものの、分析対象とすべきビッグデータを蓄積しているわけではない。あくまで顧客企業のデータを提供してもらう立場です。
そういった面では、ヤフーは自社事業のデータを加工・分析し、改善や新しいサービス創出につなげることができる。これは、ビッグデータを扱うという点で大きなメリットになると思いました。

もう一つ言えるのは、ヤフーは自社のなかで情報共有がしやすい。SIerの場合は、顧客のプロジェクトごとに機密保持の契約も結んでいるので、社内でもなかなか情報やノウハウの共有ができない。オープンに話ができないというデメリットもありました。

ヤフーは「PayPay」をはじめ、新しいサービスを自ら作り出して、売上を伸ばしている。さらに、新しい働き方もどんどん実践している。働き方の未来という観点でも、魅力を感じていました。

開発環境のスピードや研修体制が全然違うと感じました。エンジニアスキルも想像以上に高かったですね。部門単位での技術研修は、かなりみっちりやってくれました。

全社コミュニケーションツールとして、Slackが使われていることにも驚きました。各部門・各部署でやりとりされている、コミュニケーションの内容も見ることができる。全社共有のコミュニケーション基盤があるのは、うれしいですね。

オープネス（開放性）という点はさすがインターネット企業です。前職ではインターネットアクセス制限があって、QiitaやYouTubeにも会社からはアクセスできませんでした。
もちろんセキュリティは大切ですが、ヤフーは社員を信じていますね。実際の開発業務でも、OSSの活用は当たり前ですし、OSSのコミュニティに貢献しているエンジニアも多い。もちろん、前職でもOSSを使う人はいましたが、コミッターはヤフーほど多くはなかったです。

ヤフーはチームメンバーに新卒、中途入社者どちらもいるので、特に困ることなく職場になじめましたね。技術ドキュメントもコンフルエンスで探せて、わからないことがあればSlackで聞けるので困ることは少なかったです。
ただ、職務特有のビジネス知識となると、新たに勉強しなくてはいけないものもありました。例えばウェブマーケティングの知識がまったくなかった私は、「CTR（クリック率）」とは何かが最初はわからなかった。ただ誰かに聞いたり、インターネットや本を読んで勉強したりしてすぐにキャッチアップできました。

イベントやLT会にはちょくちょく顔を出しています。こうしたエンジニア同士のコミュニケーションも含め、エンジニア文化がしっかり根づいていることは、とてもうれしかったです。

データベース関連の技術を中心に、自分のスキルを今後も伸ばしていきたいですね。さらに運用・管理だけでなく、いずれはデータベースを含むインフラの開発にも取り組みたいです。

ヤフーは開発に集中できる環境や制度が整っている企業。しかも、技術スタックを常に新しくしていこうという文化があるので、現場で開発をしたいエンジニアにはおすすめです。