2020年の新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い、企業ではテレワークの普及率が向上し、オンラインによるコミュニケーションがより活用されるようになりました。
コミュニケーションの手段が変化しても、上司と部下、同僚などとの信頼関係の構築は私たちがパフォーマンス高く働く上で大切な要素です。
今回は、ヤフー社内で実践されているコミュニケーションに関連する取り組みをまとめました。
部下と上司の信頼構築 1on1ミーティングとななめ会議
ヤフーでは、その信頼関係を築く施策として、上司と部下が1対1で対話を行う「1on1ミーティング（以下、1on1）」や、上司と部下の相互理解を促進する組織開発の手法の１つである「アシミレーション（assimilation）」が元になっている「ななめ会議」があります。
